"El empresario o empresaria es aquella
persona que tiene iniciativa y capacidad para proponer y realizar nuevas
combinaciones de los medios de producción".
"Es Aquella persona que utilizando
racionalmente los recursos que dispone logra los objetivos propuestos".
¿QUÉ SE NECESITA PARA SER UN BUEN EMPRESARIO?
¿Dinero? ¿Conocimiento? ¿Aptitudes?
¿Recursos? ¿Habilidad?Para ser empresario exitoso se necesita:
RASGOS EMPRESARIALES IMPORTANTES
Muy trabajador: el conducir una empresa necesita de mucha energía
y vigor. Esto requiere la capacidad para
trabajar por largas horas cuando sea necesario, trabajar intensamente y poder
dormir menos horas que las habituales.
Seguro en sí mismo: para tener éxito como empresario las personas
deben creer en sí mismos y en su capacidad para lograr metas establecidas por
ellos mismos. Esto muestra a menudo la
creencia que “si usted quiere algo con la intensidad suficiente y está
preparado para trabajar por ello,
siempre lo conseguirá”.
Construye para el futuro: la meta para la mayoría de los
empresarios de éxito es la de generar un trabajo e ingreso seguro para ellos
mismos, lo cual depende de sus propias capacidades. Esto significa comprender que podría tomar
varios años levantar una empresa que produzca un ingreso de un nivel razonable.
Orientado a ganar: el interés en generar dinero es un indicador
claramente adecuado para la empresa.
Esto significa reconocer que la empresa es primero. El dinero debe ser generado, y se puede tomar
decisiones sobre cómo utilizarlo en la empresa.
Orientado a metas: el éxito en la empresa depende de la capacidad
para establecer metas u objetivos realistas y trabajar con determinación para
conseguirlos. Esta habilidad para fijar
objetivos (para cosas que las personas piensan que vale la pena) y para
trabajar en lograrlos es fundamental.
Persistente: todas las empresas conllevan obstáculos y
disgustos. La clave del éxito está en persistir ante el
problema hasta resolverlo.
Enfrenta el fracaso: toda aventura empresarial conlleva disgustos
y fracasos, así como también éxitos. El
hacer frente a los fracasos significa ante todo reconocerlos, aprender de ellos
y ver nuevas oportunidades. Sin estas
características, los fracasos iniciales pueden poner fin a los intentos de una
persona por lograr un trabajo independiente.
Responde a la retro-alimentación: otra característica importante
consiste en la preocupación que tiene el empresario por saber si lo que está
haciendo está bien, por mantenerse al corriente del desempeño, obtener una
retro-alimentación y consejos útiles de los demás.
Demuestra iniciativa: las investigaciones muestran que los
empresarios de éxito buscan y toman iniciativas y se colocan en una posición en
la que ellos mismos responden personalmente, ya sea por el éxito o por el
fracaso de la empresa.
Dispuesto a escuchar: el grupo que conforma una empresa de éxito
no es un grupo que mire sólo dentro de sí y que nunca escucha o utiliza recursos externos. La auto-confianza no excluye la habilidad de
pedir ayuda cuando la necesitan de personas tales como funcionarios de los
bancos, contadores y/o consultores de empresas.
Establece sus propios parámetros:
establecer los parámetros del desempeño y después trabajar para conseguirlos es
otro indicador del éxito de una empresa.
Estos parámetros pueden ser: ingreso, calidad, ventas o movimiento
comercial. La mayoría de las empresas
desean mejorar cada año, establecer y alcanzar cada vez estándares más altos
que los del año en curso.
Hace frente a la incertidumbre:
hacer empresa es mucho más incierto que tener un empleo. Esta incertidumbre se refiere a las ventas y
al movimiento comercial, pero también con frecuencia existe incertidumbre en
otras áreas tales como la provisión de insumos y sus precios, y el respaldo
bancario. Es necesario afrontar estas
incertidumbres sin llegar a angustiarse.
Comprometido: iniciar y dirigir
una empresa requiere un compromiso total en términos de tiempo, dinero y estilo
de vida. Tiene que ser la primera
prioridad en la vida de los empresarios.
Se basa en sus fortalezas: los
empresarios de éxito basan su trabajo en alguna(s) de sus fortalezas, tales
como: habilidades manuales, habilidades
interpersonales, habilidades de ventas, habilidades para la organización,
habilidades para la escritura, conocimiento sobre un producto o un servicio en
particular, habilidades para la escritura,
conocimiento de las personas en el comercio, y habilidad para hacer y
emplear contactos.
Confiable, íntegro: la clave para
una gestión empresarial exitosa consiste en hacer lo que se ha prometido,
basándose en cualidades como la honestidad, honradez y confiabilidad del empresario.
Asume riesgos: toda empresa
implica algún riesgo. Aquí el indicador
es la habilidad de tomar un riesgo
medido o calculado. Tal riesgo involucra
calcular costos y ganancias, la oportunidad de éxito y el creer en uno mismo para
conseguir que el riesgo pague.
ACTITUDES DE UN BUEN EMPRESARIO
Persistencia
Hacer empresa es una prueba de resistencia y
quien resiste gana.
Buscar y aprovechar oportunidades
Buscar y aprovechar oportunidades
Hay oportunidades disfrazadas de problemas
Un empresario atento ve oportunidades donde
otros no las ven.
El pensamiento sin acción no tiene sentido:
iniciativa
Si un empresario no es capaz de aprovechar las
oportunidades otro lo hará por él.
Buscar información y asumir riesgos moderados
El riesgo está presente en todas las
actividades empresariales.
¿cómo es posible reducir el riesgo?
Preguntando y preguntando. Buscando información.
Creatividad
Para resolver una gran diversidad de
problemas.
La creatividad debe buscar un equilibrio entre
ser demasiado soñador y precipitado.
Los empresarios se fijan metas
Tienen una visión positiva del futuro.
Para que una idea se haga realidad, es
necesario fijarnos metas.
Si no se fijan metas ¿Cómo sabremos si
llegamos a donde queríamos?.
las metras deben ser medibles, realistas y
especificas.
Tienen confianza en si mismo
La confianza en uno mismo se construye con el
desempeño y los resultados.
Tener confianza en uno mismo no significa no
cometer errores. Significa no temer cometerlos y aprovechar las lecciones que
nos dejan.
Son solidarios y equitativos
Antes: Hacer empresa era la explotación del
hombre por el hombre.
Ahora: Yo gano, tú ganas – Yo crezco, tu
creces
Asumen y responden a sus compromisos
Las personas que no responden ni respetan sus
compromisos no son confiables.
Es prácticamente imposible hacer negocio con
quienes no cumplen con sus compromisos.
Planifican de manera permanente
Cuando se planifica se define el camino que
conducirá a los objetivos.
No hay un solo camino, parea ello hay que
priorizar los objetivos.
Exigen de si mismo eficiencia y calidad
Hacer las cosas bien, en el menor tiempo y con
costos razonables.
Hacer las cosas bien, en el menor tiempo y con
costos razonables.
Buscar y promover redes de apoyo
Una sola persona difícilmente puede hacerlo todo
en una empresa.
Los conocidos, los amigos, las asociaciones y
los gremios de empresarios, son formas de relacionarse y obtener cooperación.
Solo muchas veces somos muy pequeños, pero si nos
juntamos podremos ser y hacer mucho más
Que buen articulo.
ResponderEliminarSiempre que se habla de las cualidades de un empresario, recuerdo a Alejandro B., un gran maestro de los negocios, inversiones y emprendimientos.