Roles de las Personas en las Empresas

Empleador: Persona que contrata a una o más personas para que trabajen para el establecimiento. Puede ser el único empleador en el establecimiento o laborar con uno o más socios.

Líder: Es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. 

Un líder no es el jefe del equipo sino la persona que está comprometida a llevar adelante la misión del Proyecto

Gerente: Persona quien dirige una empresa o institución.

Empleado: Un empleado es una persona que desempeña una actividad productiva y es remunerada (tiene un salario), tiene una relación de subordinación (tiene jefe y obedece ordenes)  y cumple un horario.

Obrero: Persona que tiene por oficio hacer un trabajo manual o que requiere esfuerzo físico y que es empleada por otra persona, especialmente en una industria o en el sector de la construcción y recibe remuneración por ello.

Productor: un productor es una persona que mediante su trabajo elabora un producto o realiza un servicio. 

Director: Un director es el encargado de dirigir determinada actividad.

Director artístico

Director de cine

Director de escuela

Director de fotografía

Director general (empresa)

FACTORES QUE INFLUYEN EN LAS PERSONAS EN LA ELECCIÓN  DEL ROL QUE DESEMPEÑAN EN LAS EMPRESAS:

Ubicación dentro del país

Comunidad local

Amigos

Situación económica y familiar

Estilo de vida y tiempo disponible

Religión y moral

Visión de carrera

Personalidad

PAPEL DE LOS EMPRESARIOS  EN  LOS  NEGOCIOS

Promotores: Los empresarios son promotores porque ellos pueden explorar el entorno, identificar oportunidades, conseguir recursos y poner en marcha la idea de empresa.

Socios: Los empresarios solicitan la participación de otras personas en un proyecto de empresa por las siguientes razones:

Grado de éxito o fracaso involucrado.

Complejidad de una idea de negocio que podría requerir más de una persona para dirigirla. 

Hacer uso de las influencias, experiencia y capacidad de otros 

Consolidar amistades o contactos a través la asociación comercial.

Accionistas: Los empresarios potenciales participarían  como accionistas bajo las siguientes circunstancias:

Cuando la empresa requiere demasiada inversión.

Cuando no quieren ocupar todo su tiempo en la empresa.

Extendiendo su carpeta de inversión para reducir riesgos

Cuando no tienen la capacidad para manejar semejante empresa.

Directores: Los empresarios participan como directores contribuyendo con ideas para avanzar hacia los objetivos de la empresa.

Organizadores: Para que un empresario pueda dirigir las operaciones de monitoreo y facilitar la comunicación con los trabajadores, es aconsejable tener una estructura organizada de la empresa.  Los tipos de posibles estructuras de organización  pueden ser formales o informales, tales como:

Aquella en la que se asigna varias posiciones (roles) a los varios miembros de la familia.

Aquella en la que hay varios empleados y se ha asignado una posición (rol) diferente cada uno para la conducción de la pequeña empresa.

Generación de Ideas: Los empresarios generan nuevas ideas. Esta es un área importante para un empresario en la medida que determina el ritmo de expansión de la empresa, por ej. Nuevos diseños y usos de productos.

Asumiendo Riesgos: Los empresarios asumen riesgos en las empresas; por ejemplo, la iniciar una empresa que puede tener éxito o fracasar.  Renunciar a un puesto de trabajo estable para iniciar una empresa, es también un riesgo.

Contralores: Los empresarios son líderes antes que seguidores; ellos toman las decisiones  finales y controlan todos los aspectos del funcionamiento de la empresa.

Coordinadores: El empresario debe coordinar todos los factores de producción necesarios en la empresa; ej. Financieros, laborales, la tierra, la planta de producción.